2013 年首屆常州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)
　　　　　　從優(yōu)秀走向卓越
　　　　　　　　——記江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司

上上使命：光明永遠(yuǎn)伴隨你上上
上上愿景：行業(yè)狀元，百年老店，成為中國(guó)電纜制造業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)脊梁
核心價(jià)值觀：人誠(chéng)、品優(yōu)、開(kāi)拓、創(chuàng)新
戰(zhàn)略目標(biāo)：精、專(zhuān)、特、外

導(dǎo)讀：

在市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?wù)麄€(gè)評(píng)審過(guò)程中，上上一路領(lǐng)先，先后獲得資料評(píng)審第一，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審第一，問(wèn)詢(xún)答辯第一，最后以總分第一的優(yōu)異成績(jī)，一馬當(dāng)先，獲此殊榮。

然而，對(duì)于這個(gè)最初年利潤(rùn)僅0.41萬(wàn)元的“候補(bǔ)供貨單位”，它是如何發(fā)展成年銷(xiāo)售超百億元的規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化電纜企業(yè)的呢？它又是如何通過(guò)高效管理，穩(wěn)步前進(jìn)，從優(yōu)秀走向卓越的呢？答案是——推行“卓越績(jī)效模式”。

持續(xù)轉(zhuǎn)型，邁進(jìn)優(yōu)秀

上上作為電纜行業(yè)唯一一家 “裝備中國(guó)功勛企業(yè)”，更集“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)于一身，取得今天矚目的輝煌，要追溯到46年前那個(gè)不起眼的小廠。在這里，一部屬于上上的奮斗史拉開(kāi)了序幕……

1967年6月，在溧陽(yáng)縣煤建路上，上上的“鼻祖”——“溧陽(yáng)縣砂輪廠”成立。當(dāng)時(shí)，廠內(nèi)擁有職工總數(shù)15人，鐵鍋、木架等原始設(shè)備6只，購(gòu)進(jìn)半成品原料生產(chǎn)油石、砂輪銷(xiāo)售，年產(chǎn)值2.71萬(wàn)元，利潤(rùn)僅0.41萬(wàn)元。

1971年1月，轉(zhuǎn)型為“溧陽(yáng)縣電線廠”，即上上之“前身”。經(jīng)過(guò)一番艱辛摸索，第一批普通塑料電線在一切從簡(jiǎn)的廠房?jī)?nèi)問(wèn)世了，并緩慢形成橡套軟線等電線系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力。但產(chǎn)品檔次太低，只能作為“候補(bǔ)供應(yīng)單位”。

隨著礦用信號(hào)電纜的成功研制，現(xiàn)代化定置管理的實(shí)施，產(chǎn)品從單一、低檔次向多規(guī)格、高層次轉(zhuǎn)化，直至1987年更名為“溧陽(yáng)縣電纜廠”，企業(yè)年銷(xiāo)售已突破8位數(shù)，產(chǎn)品名聲大震，1991年被確認(rèn)為“中型企業(yè)”。

1998年8月，“江蘇上上電纜集團(tuán)”正式成立。隨著化學(xué)交聯(lián)生產(chǎn)線的引入，精品工程的實(shí)施，企業(yè)逐步形成以35KV及以下的電力電纜為主的生產(chǎn)格局，產(chǎn)品五連冠獲得“江蘇省名牌”稱(chēng)號(hào)。2000年，企業(yè)年銷(xiāo)售突破5億元，實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)飛躍。

2001年10月，上上完成股份制改造，成為民營(yíng)企業(yè)。通過(guò)制定各項(xiàng)管理制度，明確賞罰機(jī)制，更新人才理念等改革措施，企業(yè)逐步走上發(fā)展快車(chē)道。改制不久，上上率先實(shí)施ERP、OA信息化工程，成為行業(yè)典范。2002年，廣州白云機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目招標(biāo)，上上連中三標(biāo)；寶鋼工程項(xiàng)目招標(biāo)，上上投兩標(biāo)中兩標(biāo)。是年，上上年銷(xiāo)售破10億大關(guān)，躋身“中國(guó)機(jī)械工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)企業(yè)”之列，成為名副其實(shí)的“行業(yè)排頭兵”。

不斷創(chuàng)新，走向卓越

2003-2005年，企業(yè)史上規(guī)模最大、耗資1.5億元的技改項(xiàng)目先后實(shí)施并完成，總面積達(dá)40000㎡的特種電纜生產(chǎn)擴(kuò)能車(chē)間即將破土動(dòng)工。面對(duì)日益龐大的生產(chǎn)規(guī)模，與日俱增的員工數(shù)量，生產(chǎn)管理如何井然有序？員工積極性如何充分調(diào)動(dòng)？然而，上上胸有成竹，因?yàn)樵缬杏?jì)劃。

2004年，上上開(kāi)始導(dǎo)入卓越績(jī)效模式。它是全球公認(rèn)的先進(jìn)管理模式之一，不僅針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)，更注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全方位提升。卓越績(jī)效的引入，“如虎添翼”，促使上上不斷創(chuàng)新，走向卓越。

“質(zhì)量第一”為核心，“小改小革”創(chuàng)大利

上上領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，將其視為“企業(yè)的生命，員工的飯碗”。卓越績(jī)效推行后，質(zhì)量提升更是重中之重。在企業(yè)內(nèi)部，上上先見(jiàn)性地設(shè)置了“管理質(zhì)量副總”一職，即現(xiàn)在的“首席質(zhì)量官”，將人事管理、企業(yè)管理 、信息化管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等管理權(quán)限集于一人 ，堅(jiān)持以“質(zhì)量為中心”開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保 “質(zhì)量第一”落到實(shí)處。

照卓越績(jī)效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)逐步開(kāi)展，由之帶來(lái)的效益很快在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)層面凸顯。2004年一年，上上獲得了夢(mèng)寐以求的“中國(guó)名牌”稱(chēng)號(hào)，年銷(xiāo)售破20億大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。

此后，上上從未間斷對(duì)卓越績(jī)效的實(shí)施與探索。2012年，卓越績(jī)效換新版，上上緊隨其后，參與了首批培訓(xùn)，組織全員學(xué)習(xí)，并專(zhuān)門(mén)成立了以董事長(zhǎng)丁山華為首的卓越績(jī)效模式推進(jìn)委員會(huì)，抽調(diào)各部門(mén)骨干人員108人，成立了5個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，系統(tǒng)升級(jí)企業(yè)管理方法和經(jīng)營(yíng)理念。

同時(shí)，企業(yè)通過(guò)多途徑收集標(biāo)桿、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)比分析，確立改進(jìn)方向；充分利用一線員工的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行有組織的“小改小革”，鼓勵(lì)員工提出合理化建議，并成立QC小組，實(shí)施全員改進(jìn)活動(dòng)。2010年以來(lái)，上上共成立133個(gè)QC小組，完成321個(gè)小組課題，提出合理化建議3635條，累計(jì)完成安全、管理、成本、產(chǎn)量、節(jié)能減排等方面的精益改進(jìn)項(xiàng)目1203項(xiàng)，獲益共計(jì)3.3億元。

與此同時(shí)，上上逐步確定了35個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），實(shí)行公司、部門(mén)（或分廠）、班組、個(gè)人四層次考核。各類(lèi)指標(biāo)自上而下逐條分解，一線員工工資每天公布上墻；崗位定級(jí)、薪酬雙通道、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等一系列激勵(lì)新法相繼實(shí)施。如今，企業(yè)愈發(fā)活力四射，后勁十足。

標(biāo)準(zhǔn)化、信息化雙升級(jí)， CIMS系統(tǒng)創(chuàng)國(guó)際一流

制度管理方面，上上在ISO9001基礎(chǔ)上，逐步建立了包括ISO14001、OHSAS18001等七大管理體系，共形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)3162個(gè)，使員工一切行為 “有章可循”，上上因此被評(píng)為 “江蘇省4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。

在管理技術(shù)層面，上上也有新的突破。2009年，開(kāi)始應(yīng)用Kota保密軟件、PLDM全生產(chǎn)周期管理軟件，提高了電子文件管理的安全系數(shù)；2011年花費(fèi)巨資升級(jí)ERP，其中開(kāi)創(chuàng)性地將電能管理納入系統(tǒng)，避峰用谷，成本大幅降低。

2011年4月，上上投資2000萬(wàn)元、歷時(shí)兩年多建成的超高壓現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（CIMS系統(tǒng)）竣工。整個(gè)系統(tǒng)采用設(shè)備實(shí)時(shí)采集、環(huán)境傳感器、高效查詢(xún)過(guò)濾等多項(xiàng)新技術(shù)，形成了系統(tǒng)的質(zhì)量追溯機(jī)制和產(chǎn)品跟蹤機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了超高壓電纜生產(chǎn)的全過(guò)程控制。2012年3月，國(guó)家電網(wǎng)公司專(zhuān)家審查組對(duì)上上110kV電纜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資格評(píng)定，專(zhuān)家組成員均為CIMS系統(tǒng)嘆服，認(rèn)為該系統(tǒng)不但國(guó)內(nèi)沒(méi)有，在世界電纜行業(yè)也絕無(wú)僅有，上上的超高壓管理水平，已達(dá)到行業(yè)管理的制高點(diǎn)。

特種電纜高端致勝， AP1000填補(bǔ)世界空白 

早在轉(zhuǎn)企改制之初，上上便確立了“精、專(zhuān)、特、外”戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，“特”就是堅(jiān)持“科技創(chuàng)新”，生產(chǎn)特種電纜，力爭(zhēng)“人無(wú)我有”、“高端致勝”。

2008年,面對(duì)全球金融危機(jī)，上上險(xiǎn)中出奇，建立西廠區(qū)，總投資達(dá)23億元，這是中國(guó)電纜行業(yè)里史無(wú)前例的大手筆。2010年3月，一期工程特種電纜項(xiàng)目全面投產(chǎn)，整個(gè)廠房面積達(dá)120000㎡，國(guó)際、國(guó)內(nèi)都很少見(jiàn)。目前，一大批高技術(shù)含量、高附加值的特種電纜已成中流砥柱，覆蓋港機(jī)、風(fēng)能、光伏、礦用等眾多領(lǐng)域，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品檔次全國(guó)乃至亞洲第一。

在特種電纜中，核電纜的研發(fā)是最為閃耀的一部分。早在十多年前，上上就開(kāi)始瞄準(zhǔn)被國(guó)內(nèi)視為“燙手山芋”的核電領(lǐng)域。在當(dāng)時(shí)缺少?lài)?guó)家經(jīng)費(fèi)支持的艱苦條件下，企業(yè)力挑核電纜研發(fā)重?fù)?dān)。1998年，1E級(jí)K3類(lèi)核電纜成功研制，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；2007年，1E級(jí)K1核電纜成功研制，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

隨著兩代、兩代半核級(jí)電纜相繼問(wèn)世，上上步步為營(yíng)，在已有成果、經(jīng)驗(yàn)上啟動(dòng)了三代核電纜技術(shù)研究。

2010年底，國(guó)家核電工程公司向國(guó)際開(kāi)展世界第一座三代核電站AP1000電纜研制招標(biāo)，上上中標(biāo)殼外電纜，美國(guó)一家公司中標(biāo)殼內(nèi)電纜。然而三個(gè)月后，美國(guó)公司在分析了技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)后知難而退，選擇放棄。上上迎難而上，承接了殼內(nèi)、殼外核電纜全部項(xiàng)目研發(fā)重任，成為三代核電站的唯一電纜供應(yīng)商。2013年4月，企業(yè)自主研制的三代核電AP1000殼內(nèi)電纜（壽命由40年提高至60年）成功交付，該技術(shù)創(chuàng)造了上上有史以來(lái)的科研輝煌，填補(bǔ)了世界核級(jí)電纜領(lǐng)域的空白。

追求卓越，永續(xù)經(jīng)營(yíng)    

如今，歷經(jīng)46年風(fēng)雨，上上經(jīng)受了歷史和市場(chǎng)的雙重考驗(yàn)，現(xiàn)已成長(zhǎng)國(guó)家大型企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，擁有國(guó)家博士后科研工作站、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和江蘇省特種電線電纜工程技術(shù)研究中心（一站兩中心），集團(tuán)擁有員工近3000名，資產(chǎn)總額達(dá)40多億元，企業(yè)2011-2012年連續(xù)兩年電纜銷(xiāo)售超百億元，生產(chǎn)、管理、技術(shù)、人才培養(yǎng)等各方面機(jī)制日臻完善，互調(diào)互濟(jì)，相得益彰。

目前，企業(yè)與上海交大、哈理工等高校建立了聯(lián)合研發(fā)中心，與美國(guó)陶氏、杜邦、德國(guó)朗勝等國(guó)外一流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)；借助人才力量，依托于“一站兩中心”，上上已獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品60多項(xiàng)、國(guó)家專(zhuān)利70多項(xiàng)，30多項(xiàng)技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先，三代核電纜技術(shù)填補(bǔ)國(guó)際空白。

“三區(qū)四基地”專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)格局優(yōu)勢(shì)日益凸顯，為做精、做專(zhuān)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主導(dǎo)產(chǎn)品為家用220V直至國(guó)內(nèi)電壓等級(jí)最高的50萬(wàn)伏全系列電力電纜以及特種電纜，天安門(mén)城樓改造、北京奧運(yùn)工程、上海世博工程、首都地鐵、機(jī)場(chǎng)、國(guó)家核電建設(shè)等重點(diǎn)工程中均有上上電纜。產(chǎn)品出口至美國(guó)、意大利、新加坡、澳大利亞、中國(guó)香港等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“上上電纜，上上品質(zhì)”聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，產(chǎn)品已成為國(guó)內(nèi)行業(yè)里優(yōu)質(zhì)電纜的代名詞。

在謀求企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，上上堅(jiān)持“做強(qiáng)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)”，積極為地方社會(huì)事業(yè)和慈善事業(yè)作貢獻(xiàn)， 企業(yè)招收了200多名殘疾人，1000多名農(nóng)民工，年年參加扶貧助困、公益捐助活動(dòng)，近三年累計(jì)金額近1500萬(wàn)元。

然而，“追求卓越，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”才是企業(yè)發(fā)展的最高境界。今后，上上將繼續(xù)深入推進(jìn)卓越績(jī)效模式，落實(shí)作為標(biāo)桿企業(yè)所承載的使命，切實(shí)履行國(guó)家、社會(huì)賦予的責(zé)任，為行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、綠色生產(chǎn)作出表率，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路；將秉承“不求規(guī)模最大，但求素質(zhì)最佳”的企業(yè)宗旨，繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，打造上上精品，提升品牌影響力，為實(shí)現(xiàn)“行業(yè)狀元、百年老店，成為中國(guó)電纜制造業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)脊梁”的偉大愿景而不懈努力！